Cum să construiți și să gestionați un scaner bun de amprente digitale Echipa de servicii de instalare după vânzare

1. Obiectivele stabilite

Scanerul de amprente digitale stabilește un gol pe etape pentru echipa de servicii, care este un obiectiv care combină indivizii și echipele. Nu poate forma un opus și nu poate trata perioada de intrare cu răbdare. Pentru personalul de servicii, tehnologia este fundația și dacă pot face lucrurile este auxiliar. Stabilirea golurilor din aceste două aspecte ale scanerului de amprente este următoarea:

2. Revizuirea problemelor

În acest proces, combinați diverși indicatori pentru a găsi probleme. Unde sunt problemele tuturor? Managementul fără rezultate este cu siguranță un eșec. Este mai bine să -l ignorați și să lăsați membrii echipei să joace liber. Scopul managementului este de a obține rezultate și de a utiliza rezultatele pentru a -l corecta.

3. Gestionarea datelor

Producătorul scanerului de amprente subliniază aici de ce sistemul ar trebui utilizat pentru a realiza gestionarea datelor. Deoarece oamenii sunt emoționali, obosiți și fac greșeli, toate sunt variabile în muncă. Iar lucrările de serviciu au caracteristicile lipsei de toleranță. Gestionarea datelor ajută la reducerea greșelilor lucrătorilor noștri de servicii în mai multe dimensiuni.

SaaS are multe avantaje, cum ar fi: costuri reduse, fără instalare, fără întreținere, stocare de cloud de date etc., reducând astfel costul mai multor erori manuale și îmbunătățind eficiența muncii. Un SaaS bun trebuie să înțeleagă legăturile cheie din munca de serviciu. Rolul de serviciu jucat în acest proces este punctul cheie, mai degrabă decât să lăsăm software -ul să provoace probleme activității noastre operaționale.